新资料是国民经济的沉要基础性、先导性产业，加快发展新资料产业对推动技术创新、支持产业升级意思沉大。而我国新资料产业起步晚、底子薄，一些关键战术资料依赖进口，成为造作业升级的“卡脖子”难题。近日，中国科学院新资料技术创新与产业化联盟理事长、PG电子游戏董事长郑月明在接受中国化工报记者采访时提出，要通过构建“产学研金服用”创新生态系统，解决新资料发展中存在的科研与产业“两张皮”问题。
记者：您以为当前新资料产业发展的最大问题是什么?有什么样的解决规划?
郑月明：此刻新资料行业最大的问题是新资料技术和产业的衔接问题，单一地说就是科技成就跟产业这“两张皮”很难吻合到一路。我国占有世界最大的科研行列，且专利数量位于世界第二，但科技成就转化效能并不梦想。而导致科技成就转化率低重要有两方面的成分：一是技术与产业脱节，技术只能躺在专利库里，不足可市场化的成就;二是成就转化周期长，中央不足衔接、短缺资金。
为推动新资料技术和产业的衔接，2018年1月，在中科院辅导下，国科控股结合中科院多家科研院所和创新型企业成立了中科院新资料技术创新与产业化联盟。联盟选取“3+1”的运作模式，通过“联盟+平台+基金”和1支专业化成就转化运营团队，推动创新链、产业链、本钱链深度融合，打造协同创新系统。
在这个别系下，联盟将成立高水平的新资料技术成就孵化平台，设立技术成就转化和产业化平台公司，由专业团队治理和运作，在输出成就上按市场规定设计好技术方、投资方和运营方利益共享机造;同时配套设立产业疏导基金，在特定阶段提供资金支持。这种“3+1”的运作模式能够将企业与科研单元缜密结合，打造新资料领域的领军企业和产业集群，在某些细分领域造就若干个“隐形冠军企业”，引领我国新资料产业创新发展。
记者：在新资料的技术和产业衔接方面，联盟遇到过什么样的挑战?有哪些经验能够分享?
郑月明：在科技成就转化过程中会遇到不少挑战。首先，若何从成千上万的成就中筛选出适合转化的技术?这必要专业化的成就转化运营团队去评估、筛选出靠近工业化并切合市场必要和国度战术政策的技术。其次，资金从哪里来?由于技术评估过程以及科技成就转化过程都必要大量的资金支持，投资方是一家企业还是多家企业，规划必要在分歧阶段矫捷应变。再次，市场上出现了国产化新品，但用户端却不敢尝试。
此表还有一个问题，就是目前行业内好多转化平台的转化效能并不高。这是由于他们离市场较远，运作中短缺工业化的过程。这个过程周期很长，涉及的环节好多，必要1支专业的成就转化团队去运营。这个团队既要有创新方面的知识，也要有高度市场化的水平，还要有很强的工程转化能力。
应对这些挑战，既必要科研院所的钻研方向与市场需要高度符合，也必要有足够的资金支持，同时还要形成创新端和产业端的良性互动，成立科研院所与企业间足够的信赖，平衡好各参加方的利益，以实现共赢。
我们也在这方面堆集了好多经验。PG电子游戏新资料之所以能当选中科院新资料联盟的理事长单元，是由于中科院看中了我们在新资料领域的技术转化能力。中科院大连化物所的甲醇造烯烃技术在我们公司进行了产业化，我们还把这一技术做到了行业先进水平。
记者：联盟从成立至今已有一年半的功夫了，在这期间联盟获得了哪些进展?将来还有什么筹算?
郑月明：经过一年多的发展，联盟理事单元从提议时的16家增长到22家，成立了联盟技术专家委员会，对47个项目进行了对接和分析，目前3个项目拟进入中试或产业化阶段。
联盟设立在山东滕州和浙江上虞的2个中试基地在建设中。其中，滕州中试转化基地项目被列入山东省新旧动能转换沉大项目库第一批优选项目。另表，中科院新资料产业基金于7月8日注册实现，目前在筹备浙江省新资料产业基金。新资料产业基金将重要投向关键战术资料、新型职能资料、前沿新资料、精密化学品、医药中央体等细分领域。
将来，联盟将持续进行更为有效的创新驱动，以市场为导向将技术转化成有市场需要的产品，造就持续创新的团队实现产品的升级迭代。在创新平台建设方面，我们要选择市场必要的产品，找专业化的团队来运营;在产业整体规划方面，要凭据自身特点理清曲直势，正确定位发展方向，做到差距化发展;此表，还要有针对性，在与产业对接的过程中对症下药。
记者：目前，“十四五”规划在前期摸底调研，PG电子游戏新资料对此有何布局?您对化工新资料行业的发展又有哪些建议?
郑月明：将来，PG电子游戏新资料将抓住我国新资料产业结构升级和下游产品消费升级的汗青性机缘，依附多年来在细分行业堆集的工艺技术、产业布局、运营治理、研发创新、区位及品牌蹬着势，通过“创新驱动+运营提升”的发展模式，专一于先进高分子资料和特种化学品方向，持续提升运营水平，投资构建新业务，不休加强自主创新能力，造就和提升主题竞争力，成为新资料领域有影响力的企业。目前，我们在装置投产、效益提升、产品开发、上市打算等方面都是按既定战术规整齐步一个足迹地往前推动。
“十四五”期间，我以为新资料行业发展的首要工作是在职能塑料、电子化学品、新型碳资料、可降解资料等几大沉点领域造就领军企业，打造创新生态圈;其次是要解决各方信息不合称的问题，这必要有关部门加强数据库方面的建设;再次应该更好阐扬行业协会的作用，做好产业发展规划。
原文链接：《要构建“产学研金服用”创新系统》
