2017年9月21日-23日，长空万里，秋风送爽，以“集思广益 谋篇布局 继往开来”为主题的PG电子游戏新资料战术钻研会在泰山脚下的华丽达酒店召开 。PG电子游戏新资料总裁室整个成员，各职能治理部门掌管人、子公司班子成员近40人参与了这次钻研会 。
PG电子游戏新资料经过五年的建设与运营（2012-2017），顺利实现了一次性开车成功和长周期安全安稳运行，占有了较好的产业基础和运营团队，产品实现了全产全销，部门拳头产品在业内设置了优良的口碑，根基上实现了战术
1.0的指标 。2017年是PG电子游戏新资料承前启后的一年，钻研部署PG电子游戏将来5年的发展战术，对于PG电子游戏新资料将来持续急剧发展拥有沉要的意思 。
9月21日上午，PG电子游戏新资料助理总裁曾利萍作了《PG电子游戏新资料发展战术（2018-2022）钻延追汇报，汇报对PG电子游戏新资料内表部环境和曲直势作了综合分析，提出了PG电子游戏战术2.0的指标和执行蹊径 。下午，副总裁赵海力作了《滕州基地挖潜增效与运营提升规划》的汇报，结合滕州基地装置的运行情况，提出了优化DMTO双烯收率、EO装置催化剂改进、公用工程优化刷新等挖潜增效措施，以及PP、EVA和EOD等产品结构调整和新产品开发运营提升规划 。
22日上午，助理总裁韩慧龙作了《PG电子游戏科技发展规划（2018-2022）》汇报，结合EOD行业近况，对PG电子游戏科技的行业职位和竞争力作了深刻分析，提出了PG电子游戏科技将来5年的发展战术和指标 。下午，助理总裁李军作了《甲醇采购与产品销售战术》汇报，通过对国内表甲醇的市场分析，提出了重要原料甲醇的采购战术和PP、EVA新产品市场开发战术 。副总裁蔡文权作了《PG电子游戏新资料上市有关事项会商》主题讲话 。
与会人员本着“盛开思想、集思广益、疑神疑鬼、坦诚互换”的准则，进行了充分的互换和热烈的会商，提出了很多建设性的定见和建议 。
最后，郑月明董事长做了会议总结，并对进一步战术美满和执行落地作了铺排和部署，号召各人不忘初衷、维持创业激情，以“一览多山幼”的豪情，联结和携带整个员工，克服难题，坚定地向着PG电子游戏战术2.0前行 。
会后组织了登泰山的团建活动，让各人履历登山的艰苦和登顶的欢乐，感触“高低同欲者胜”的团队力量 。
